国有企业风控融合体系实践与案例 孙友文，10000G+法律实务课程，视频＋课件＋法律文书+合同范本＋法律书籍（3000+本好书在线）。
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继 2021 年3月推出《企业风险管理全球最佳实践与案精选》并广受好评后，孙友文老师又推出力作《国有企业风控融合体系实践与案例》,把中国企业多年的努力总结成文，推广于世。
我在不同的高校和企业讲授风险管理和企业内控建设已近20 年，深知友文老师此书的意义及成书背后的不易。
国际风险管理文缺中，一向缺少中国声音。究其原因，一方面是从事理论研究和教学的专家学者对企业实践缺少深入了解，泛泛而论者多，切中要害者少;另一方面在企业风控一线从事实际工作的人又欠缺理论修养和国际化视野，难以提炼出让国外同行耳目一新的、成体系的理论。友文老师跟踪国际风控体系发展多年，深有心得，又有与国内多家大中企业深入合作的经验，各种鲜活的实例，信手拈来，皆成步趣。由他来提炼、总结并推广中国企业的风险管理经验，并在分析现状的基础上探索未来的进化之路，是再合适不过的了。
最近这20 年，我们见证了太多的企业失败。一些看起来风光无限的明星企业转瞬间轰然倒塌，留下一地的未偿债务和无数追债无门的苦主。等企业陷入深坑再想办法显然为时已晚，堵漏洞、治未病、防危机成为企业管遍的努力方向。
今天，轻视风险管理、无视合规要求的管理者已经不多了。毕竞，前车之鉴，不由你不重祝。但是，重视并不能保证一定会做好。知道风险管理重要，希望企业长治久安，但对如何做好这项工作还缺乏系统性理解是目前中国绝大多数企业的真实状态。
本书的价值就在于以鲜活的实例而不是说教来帮助管理者从成熟的实践经验中汲取养分，举一反三，自我提升。
需要指出的是，对别人的成功经验绝不能圈固吞枣、生搬硬套。
本书所总结的成功实践离不开当时当地的应用背景，实践本身也在时时更新、调整和发展。更何况本书中涉及的企业都具有相当的规模，又都是国有企业，它们的实践对小微企业、民营企业虽然也具有普遍意义，但借鉴时仍应保持清醒的认识。
对书中总结的实践，一要学，二要化，三要改。学其原则与理念，化为适合自己的体系和制度，然后改善、改进、优化。
推进风险管理实践，难在克服懈息、持久发力。风险管理本质上是成本中心，你从来看不到今年的业绩中有多少是风险管理带来的。
经济下行、经营围难时，管理者往往不得不做出一些取舍。这种情况下资源的配置更容易向常来收入和利润的项目倾饼，严格的风险管理常常不受欢迎。顺风顺水时重视风险管理实非难事，在诱惑和压力下，杜绝侥幸心理，坚持制度为本、防范为先才是真正的英雄本色。这是所有从事这项工作的同行都应该警醒的。
相对于成功的经验，失败的教训可能对我们的启示意义更大。期待友文老师和其他有志于中国风险管理体系建设的研究和实践人员持续发力,不断有力作问世。