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【一】公司资本行动投资并购重组方案策划与流程指引(第二版)
企业的资本行动包括:投融资行为,即资本诞生的过程;并购行为,即资本繁衍的过程;重组行为,即资本生长的过程;清算行为,即资本生命终结的过程。
现代企业不仅要经营好产品,还要经营好资本,在资本生命的历程中发展壮大自己。我们研究企业资本行动,就是要探索企业资本行动的规律和规则,为企业发展服务。
企业的资本行动是从决策开始的,决策是决定企业资本行动成败的关键但决策必须经过周密的策划转化为方案后才能付诸行动,没有方案的资本行动是盲目的行动,而盲目的行动是不能成功的。
企业资本行动方案的内容包括交易主体、交易方式、交易路径、支付方式和融资方式,五位一体。企业资本行动方案的维度包括可行性、节约性和安全性，三位一体。
企业的资本行动是一项系统工程,方案是其中的灵魂和纲领,做好方案设计工作非常重要。
【二】投资并购法律实务（第1版+第2版）
投资是播种希望,没有投资就没有发展!并购是博爱共赢,没有并购就没有强大!
而公司,作为人类文明的伟大成果,是“最为广泛高效的经济组织形式,公司集合资源,分散风险,跨越血缘、地缘,凝结起个体生命的能量。”
“改写了人与人相处的秩序,国与国竞争的规则。”公司“已无处不在,早已化身为一种生存方式，一种生活方式,一种神秘组织,一种人类文化。”
我们欣喜地看到,越来越多的人认识并认可了我国清朝时期的薛福成前辈“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富、不可以强!”的判断与忠告。
我们正在经历由“轻商”到“亲商”,由“仇富”到“创富”的转型时代。法律正驱动公司成为普通百姓追求财富、展现智慧、实现梦想的平台,成为参与国际竞争的“核心载体”,成为推动国家法治建设和政治文明的引警。
公司正在改变世界,世界正在因为公司而改变。公司也在改变中国,中国正在经历一场前所未有的“公司化运动”,你我都身在其中,请接受“公司化庄严的洗礼!”相信中国的公司离伟大的公司不会遥远,相信中国离强大的国家不会遥远!
【三】特殊机会投资之道——金融资产管理公司法律实务精要
经过近二十年创新发展和探索实践，金融资产管理公司先后完成改制转型，迈入市场化发展的新时代。
中国东方资产管理股份有限公司明确了“资产管理+银保”的战略方向，确立了以不良资产管理为核心、资产管理和银行保险业务双轮驱动的业务定位。
中国东方专注于价值发现，在不良资产业务核心管理领域打造出一整套业务能力体系，实现了长期持续的均衡风险收益;致力于价值提升。
利用不良资产业务带来的特殊机会投资，进入保险、银行、证券、信托和信用评级等业务领域，延伸打造出高价值的核心金融产业链。
执着于价值创造，将不良资产管理经验和优势，运用于海外业务拓展、普惠金融服务和综合经营管理，构建了价值驱动发展的现代化综合金融服务集团。
在有效化解金融风险的同时，中国东方实现了国有资产的保值增值，探索出了一条社会价值与商业价值有机结合的可持续发展之路。