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（一）李建伟最新秋季课之《公司法人机关规范运作》
课程大纲目录
引言:企业合规的要义及其重要性
一、企业合规的概念(一)商事法的视角
(二)被玩坏了的刑事合规概念:合规不起诉
二、金融行业合规工作要求是一个标杆(一)金融是管制行业，非全市场化行业
1.牌照经济
2.严格的资本制度
3.股权代持
4.持股限额
5.民事法律行为的最眼里规制
(二)金融行业是高风险行业
三、企业合规与金融创新深切矛盾与辩证(一)挑战
(二)“监管转型”对金融企业合规管理的挑战(三)“创新发展”对金融企业合规管理的挑战
四、合规工作的启示
第一篇:公司法人机关的规范运作
一、公司法人机关的前世后生
(一)一个历史回顾
1.计划经济时期
2.国有企业经营机制改革探索
3.市场经济体制下的民商事立法体系快速建立
(二)三机关的基本架构
(三)股东大会、董事会谁是公司的中心?
1.立法上的权力配置2生活中的法
3.总结:股东会与董事会的真实关系(1)国美之争需了解的两个背景知识【一】潜在的巨大财务风险
【二】黄光裕对国美控制力的下降(2)贝恩入资国美
【一】黄光裕被捕，国美陷入财务危机
【二】以陈晓为首的国美管理层为解救国美财务危机引入贝恩投资(3)国美控制权之争
【一】国美股东会之乱大股东否决贝恩董事【二】激化2010.9.28特别股东大会【三】第三阶段:落幕
【四】从国美控制权之争谈我国所有权与经营权的分离
4.职权法定的裁判价值
5.国企选择:中央企业公司制改制工作实施方案
（二）时海明企业法律顾问：落地实操指南
课程目录大纲
成交
1.讲课营销五步法
1面销人员日常工作
2做好面销前的尽职调查让成交变得简单
2.常法客户最后选择我们，我们比对手的优势在哪方面?
3.讲课营销，吸引客户的课件制作要点
4.中小企业法律顾问
如何报价
二、中小企业服务交付
1.6位律师如何服务200家企业客户
2.中小企业法律体检报告制作
1劳动法律体检全交付
2商事法律体检全交付
3.如何通过工具提升客户服务体验
4.如何制作常法客户年度服务报告
（三）李凤凡婚姻家事全解析：律师进阶手册
课程目录大纲
一、家事业务独特魅力
1、业务领域概述
(1)传统业务
(2)新兴业务
2、业务特点分析
(1)注重情感因素
(2)侧重弱势保护
(3)追求实质公平
3.善用家事思维
(1)客观的分析
(2)证据的预判
(3)中立的沟通
(4)风险的防范
4.调解优先原则
(1)专业提升
(2)业务前景
(3)价值体现
二、提升客户信任秘笈
1.咨询前的有效沟通
2.咨询面谈的要领
(1)形象包装
(2)场所选择
(3)注重细节
(4)判断类型
(5)情感诊断
(6)把控节奏
(7)设立框架
(8)勾勒“画像”
(9)深挖困惑(10)谈话笔录
3.咨询后的回访跟进
(1)共同维系，律师主动
(2)及时回访，跟踪进展
(3)因案而异，适时沟通
4.永葆“三心”
(1)同理心
(2)责任心
(3)边界心
三、实现专业价值定位
1、如何体现自身“定价”
(1)彰显专业程度
(2)穿透案件表象
(3)传递价值考量
(4)把握案件特性
(5)报价考虑因素
(6)提供选择方案
(7)量化报价项目
2、收案代理流程
(1)利益冲突检索
(2)填写咨询记录
(3)制作收案笔录
(4)列明财产清单
(5)示明保全风险
(6)签订代理合同
(7)签署风险告知
(8)签署授权委托
(9)留存证据资料
（四）吴珲：执行办案全流程实战要点指引
课程大纲目录
课一:申请强执的生效法律文书应具条件
1.怎么才算是的合格具有强制执行力的生效法律文书
2.诉求设计当贴近“可执行性”
3.确权之诉能否执行
4.是否主动履行
5.如何申请出具执行证书
课二:强执案件的立案与管辖
1.申请执行书、执行阶段授权委托书的撰写
2.执行案件的管辖
3.执行中的程序性事项
4.如何联系执行员
课三:强制执行措施解析
1.直接强制措施
2.间接强制措施
课四:执行和解、执行担保解析
1.执行和解注意事项
2.执行担保注意事项
课五:变更、追加被执行人的解析
1.变更、追加被执行人的方式
2.追加被执行人的“常见误区’
课六:司法拍卖的注意事项
1.竞买者注意事项
2.司法拍卖解析
课七:协助执行、拒执罪解析
1.协助执行注意事项
2.拒执罪解析
3.非法处置查封、扣押、冻结白
财产罪解析
课八:执行案款分配解析
1.单个案件的案款分配
2.数个案件的案款分配
课九:执行案件结案及终结本次执行
1.各种结案方式解析
2.终结本次执行程序解析
课士:执行监督与执行回转
1.执行监督
2.执行回转